企業(yè)自己招聘幾個月沒成果，獵頭公司如何精準破局？
上周跟個互聯(lián)網(wǎng)公司HR聊天，她翻著招聘軟件后臺，嘆著氣說這月篩了三百多份簡歷，面了二十多個，沒一個能到二面。
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你們是不是也有這困擾？崗位空了倆月，HR天天泡在招聘平臺，會員費交了不少，收到的簡歷不是經(jīng)驗不符，就是薪資預期差太遠。好不容易邀來面試，候選人說放鴿子就放鴿子，到場率連一半都不到。更鬧心的是，費勁招進來的人，試用期沒滿就跑路，重新招聘又得從頭再來。
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其實真不是企業(yè)要求高，是自招本身就有盲區(qū)。那些真正的行業(yè)高手，大多不主動刷招聘軟件，要么在現(xiàn)有公司待得穩(wěn)定，要么等著靠譜的機會上門。這時候就需要獵頭來搭線了，不是我們獵頭神通廣大，是真的懂行業(yè)里的隱形人才。
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就說上個月，我們北京獵頭公司幫一家科技企業(yè)找技術總監(jiān)，對方自招了三個月沒頭緒。我們顧問花了一周時間，從行業(yè)人才庫里篩選，又跟幾位被動求職的候選人深度溝通，把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、崗位價值講透，最后推了三位候選人，兩位進入終面，其中一位順利入職，現(xiàn)在已經(jīng)幫公司推進新項目了。
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很多企業(yè)覺得找獵頭貴，其實算筆明白賬就知道不虧。自招時，HR的時間成本、招聘平臺的年費、面試官的工時損耗，都是隱性支出。更別說崗位空著的那些日子，團隊人手不足導致項目延期，損失可比獵頭費多得多。有數(shù)據(jù)說，技術崗位空缺一個月，績效損失大概是崗位月薪的50%-80%，這筆賬你們肯定沒細算過。
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我們做獵頭的，從來不是簡單幫企業(yè)找人。會先吃透崗位需求，甚至幫企業(yè)梳理清楚核心任職要求，避免因為需求模糊浪費時間。還會提前核實候選人的真實意向和薪資底線，把那些只想比價、沒誠意入職的人直接篩掉，大大提高面試通過率。
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不是吹，靠譜的獵頭公司，更像企業(yè)的人才戰(zhàn)略伙伴。能提前預判行業(yè)人才流動趨勢，幫企業(yè)儲備核心人才，而不是等崗位空了才急著找人。我們北京獵頭公司做這行快十年，見多了企業(yè)自招踩的坑，也清楚怎么用最短時間、最優(yōu)成本搞定招聘難題。
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說真的，企業(yè)招人這事，真不是靠招聘軟件刷簡歷就能搞定的。專業(yè)的事交給專業(yè)的人，把HR從招聘泥潭里解放出來，去做更核心的人事工作，這不比自己死磕更劃算？
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找對獵頭公司，你會發(fā)現(xiàn)招人原來能這么省心，還能精準匹配到真正能幫公司成長的核心人才。
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